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Somos especialistas comercial de transportadoras

Sua transportadora pode vender mais fretes, conquistar os embarcadores que a concorrência só sonha e se tornar uma máquina de fechar fretes lucrativos — com o nosso time, isso é possível.

Conectando oportunidades, acelerando resultados.

Quem Somos

A COSPER GT nasceu com o propósito de revolucionar o setor comercial das transportadoras. Idealizada por Handerson Pereira há quase 10 anos, nossa missão é conectar transportadoras aos principais embarcadores do país, criando portfólios comerciais sólidos e estratégias que aumentam faturamento com previsibilidade e escala.

Com atuação em todo o Brasil, a COSPER GT já conectou transportadoras a grandes players como:

Ambev, JBS, BR Foods, Gerdau, ArcelorMittal, Aperam, Leroy Merlin, Dicico, Cemig, Hyundai, Chevrolet, entre outros.

Handerson Pereira

CEO da Cosper GT

Um dos maiores especialistas comercial em TRC

Handerson Pereira é Especialista Comercial no setor de transporte e logística, com mais de 25 anos de experiência ajudando empresas a escalarem de forma estruturada e lucrativa.

Ao longo de sua trajetória, desenvolveu estratégias comprovadas para aumentar a margem, lucro, escala, otimizar operações e reduzir a dependência de contratos instáveis. Desenvolveu trabalhos em grandes transportadoras, conectando a clientes/embarcadores do pequeno ao multinacional. Com os seus métodos transportadoras faturaram milhões em resultados reais.

Depoimentos

Handerson é um profissional com muita experiência no TRC. É um dos profissionais mais qualificados que já tive a oportunidade de trabalhar. Contribuiu e continua contribuindo muito com o crescimento que tivemos na RodoEverton tanto na parte comercial quanto na gestão da companhia. Agnaldo Candido

Tive oportunidade de ser treinado e mentoreado pelo Sr. Handerson, em minha primeira oportunidade profissional no transporte rodoviário, onde tive grande aprendizado comercial e operacional, nesse projeto houve uma restruturação da empresa tendo como principais resultados uma expansão da carteira de clientes, com grandes empresas nacionais e multinacionais e também a expansão nas operações com terceiros. Todo conhecimento desse período me possibilitou um crescimento otimizado na carreira profissional, tendo adquirido uma visão bem especifica dos pontos fundamentais para gerar resultado no transporte rodoviário, aplico diversas praticas até hoje em meu dia a dia. Forte abraço meu amigo,

É com grande satisfação que passamos aqui para falar um pouco do trabalho do Sr Handerson, profissional que já atuou em áreas comerciais e operacionais em ocasiões distintas em nossa empresa, desempenhando papel de grande relevância, e extremamente focado em resultados, os quais resultaram em fidelização de clientes, implantação de filiais e formação de equipes. Com isso externamos aqui nossa gratidão pela entrega, Handerson. Dessa forma desejamos que continue em sua trilha de sucesso e evolução contínua, com a certeza de muito a ser realizado.

Setores de atuação no transporte rodoviário

Novos Clientes e Expansão de Carteira:

Conquiste novos embarcadores e maximize o potencial dos clientes atuais.

Integração Comercial e Logística:

Otimize a sinergia entre vendas e operações para maior eficiência.

Posicionamento de Alto Valor:

Construa um Comercial de alta performance e destaque-se no mercado.

Gestão de Frota, Subcontratos e Agregados:

Garanta a eficiência e rentabilidade de todos os seus recursos de transporte.

Implantação dos pilares de sucesso

Desvende os alicerces que impulsionam sua transportadora rumo a resultados previsíveis e expandidos.

Alguns dos embarcadores que conectamos com transportadoras:

Têm dificuldade em captar e manter clientes.

Oferecer estratégias eficazes para aquisição e fidelização de clientes.

Querem um diagnóstico claro para corrigir gargalos e crescer.

Identificar pontos de melhoria e implementar soluções que impulsionem seu negócio.

Desejam estruturar uma área comercial vencedora.

Capacitar sua equipe e processos para criar um setor comercial de alta performance.

Desejam crescer de forma escalável.

Ajudar a construir um crescimento contínuo e sustentável, sem improvisos.

Precisam de uma estrutura sólida para captar clientes estratégicos.

Fornecer métodos e ferramentas para atrair e fechar com embarcadores de alto nível.

Desejam previsibilidade e escalabilidade no faturamento.

Transformar a receita da sua transportadora, tornando-a estável e em constante expansão.

Nossos serviços são ideais para transportadores que :

Mentoria Comercial

Programa de 6 meses com encontros ao vivo, diagnóstico completo, acompanhamento estratégico e desenvolvimento da área comercial para aumentar vendas de transportadoras.

Consultoria Comercial

Atuação direta na empresa com análise, planejamento, estruturação da área comercial e implantação de rotina de prospecção e negociação para conectar transportadoras a embarcadores construindo assim um portfolio de clientes rentáveis.

Conexão com Embarcadores

Utilizamos nossa experiência e carteira para conectar sua transportadora a embarcadores regionais, nacionais e multinacionais, elevando o perfil da sua operação.

Escolha o serviço ideal para sua transportadora:

Perguntas Frequentes

Quanto tempo dura a mentoria?

A mentoria tem duração de 6 meses, com encontros ao vivo, acompanhamento estratégico e suporte direto com o especialista durante todo o processo.

A mentoria é personalizada para minha transportadora?

Sim. Cada empresa passa por um diagnóstico completo, e a partir dele traçamos um plano de ação específico, considerando sua realidade, estrutura, região e objetivos.

Essa mentoria é só para grandes transportadoras?

Não. A mentoria é voltada para transportadoras que querem crescer, seja você uma empresa pequena, média ou em fase de expansão. O foco está em criar base sólida e estratégias eficazes para escalar.

O que acontece se eu não conseguir aplicar tudo sozinho?

Você terá suporte contínuo para tirar dúvidas e orientação direta nos encontros. Além disso, os materiais e direcionamentos são práticos, com passo a passo para facilitar a aplicação.

Já tenho uma área comercial. A mentoria ainda assim serve?

Com certeza. Muitas empresas têm equipes comerciais, mas sem processo, metas claras ou direcionamento estratégico. A mentoria otimiza, reorganiza e potencializa o que você já tem.